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2011-05-31 隠蔽の悪循環

_ [仕事] 隠蔽の悪循環

  福島の事故の情報が、時間の経過とともに、いろいろと露呈してきた。 いままでも、大きな事件や事故では、隠蔽されていたものが、時間の経過とともに見つかることはざらに有る。 しかし、こういう隠蔽をする人は、果たして事実をいつまで隠す事が出来ると思って、そういう行為に走るのだろう。

  社会的な大きな事件や事故でなくても、会社の中での不正とか不具合が、中間管理職の意志で隠蔽されるなんていう例は、身近にあったりする。 

しかし、人の口に戸は立てられないわけで、多くのことは時間とともにバレる。 会社なんかだと、失敗したこととか、事件とは言わないまでも不正な行為なんかは、中間管理職が発見することは少なくて、大抵は現場で露呈する。 ところが、その報告を受けたヒラメ形中間管理職は、これが上にバレるのを嫌って、保身から隠蔽したりするようだが、既に現場で露呈していることは、残念ながらあっという間に広がるのだ。

 こういう行為が組織にもたらすのは、自分もこのくらいは良いだろうというような連鎖や、あんな事が許されるなら頑張って仕事してもしょうがないみたいな、モチベーションやモラルの低下で、これはどんどん悪循環を生み出して、組織を浸食する。

 いまの時代、的確な事実の把握、公明な対処こそが求められているんだけど、局所的な個人保身に走ってしまうのは、誰にもある悲しい性なのかしらん。


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