Mano Blog

_ [仕事] PMOいるよね

　　いま、もっとも取り込まないといけない、データ連携基盤の社会実装について、研究開発サイドのリーダーであるKさんと、夜にZoomで打ち合わせ。やはり、思ってることは一緒なんだけど、とにかく組織的対応が弱すぎる。

　　それなりに、決して小さくない国税を投じてる研究開発プロジェクトなのに、予算執行を担う公的機関も、個々の案件を受託している民間も、全体感に欠けていて、その場しのぎ、帳尻合わせに奔走している感が否めない。

　　この状況を、途中から無理やりアサインしたリーダーに押し付けるのは、とんでない話で、やはり公的な関与者がもっと意識を持ってもらいたいのだが、どうもそこも2年毎の人事異動で持続性がない。

　　同じスキームの他のプロジェクトは、その辺りを予算執行団体にちゃんとProject Management Officeを設置して、予算執行団体のトップとの合意のもと、PMOの運用も人事もリーダであるN先生が指揮をとっているのが大きな違いかもしれない。

　　PMとかPMOっているのかよ論はあるとげ、やはり機能するPMOは必要だよねと痛感した。

　　夜会議だったので、夕飯はなしで、いきなり今夜はBarでご飯。先日いただいた甲斐ワイナリーの甲州を楽しみながら、今は行かれない香港の風景が楽しめるラビリンスのMV。