今朝は、二つの進捗確認のミーティングからスタート。さすがに長年一緒に仕事をしてきたパートナーとの会議は、とても安心していられて嬉しい。決局、開発仕事は、言われてませんとか、聞いてませんとかではなくて、目的を達成するのにはどうしたら良いかを自ら考え提案し、軌道修正できる人とが頼もしい。
当然、目的の中にはコストやスケジュールもあって、提案もなく時間が足りないとか、予算が足りないとかいうのも痛い。だから、代案提案型の建設的なエンジニアかどうかは、かなり大きな開発スキルだろう。
かと思うと、中には一方的に仕様をこうしてほしいという要求をしてくる似非エンジニアというかSIとかもある。昨日は、見るからに自明な情報を、リストにして、定義はこれですなんてメールを書くハメになったのだが、そのメールと、もとの情報では、情報付加価値は全く増えていない。
今日の夕方は、株主&取引先の工場で打ち合わせ。ロビーに展示してある古のロランCの装置を見て、こんな身近に慣性航法のエキスパートがいることに、いまさらながら気がついた。これは、もしかしたら大きな力だ。
IEEE Weekの催事の二つ目IEEE802 Wireless 標準化推進・リーダーシップ育成セミナーの参加受付がはじまりました。