ＮＰＯ法人申請をめぐって、松岡農林水産相の秘書が内閣府に対して審査状況の照会をしたことが問題となっている。 このＮＰＯ団体の内容や、関連企業の内容はよくわからないが、法令に基づき設立方法も審査期間も明確であり、積極的にＮＰＯ法人の設立を政府は支援している中で、わざわざ国会議員に照会を依頼することが、僕には理解できない。 僕の設立したＮＰＯも、東京都と山梨県に事業所を持つために、内閣府認定のＮＰＯとなることから、内閣府に申請をしたわけだけど、その申請書類一式の作成から、審査まで、市販の実用書と、それに付属していたＣＤ−ＲＯＭの電子ファイルを利用し、淡々と事務処理をし、申請、認定にいたった。 電波関係などや税務申告などでもそうだが、自己の中だけで閉じない仕事をするには、とうぜんながら一定のルールがあり、それを行うことは最低限の義務なのだが、こういうのを既存の手続きなどを確認し、それに沿ったことをしない人に限って、規制が大変だとか、手続きが煩雑だとか騒ぐことがあるように思われる。 そして、最悪の場合は、いきなりショートパスをねらって、ルール違反の行動にでたりするようだ。 仕事でも、それは大変だとか、原価がかかり過ぎるとか、納期が間に合わないとかいうネガティブな事を、反射的な唱える者に限って、本当に原価がいくら違うのかとか、納期がどう変わるのかなどを調べていないケースが散見する。 僕の場合は、既存の業務フローやルールに沿って、もの事を進め、その上で改善をするという実践的手法が好きだ。